• Conheça nosso jeito de fazer contabilidade

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vestibulum sit amet maximus nisl. Aliquam eu metus elit. Suspendisse euismod efficitur augue sit amet varius. Nam euismod consectetur dolor et pellentesque. Ut scelerisque auctor nisl ac lacinia. Sed dictum tincidunt nunc, et rhoncus elit

    Entenda como fazemos...

Notícia

3 motivos para você acompanhar de perto as finanças da sua empresa

Desconhecer os números e resultados da sua empresa dificulta a tomada de decisões e pode até expor o negócio a riscos de fraude

Empreendedores têm inúmeras responsabilidades. Por uma questão de eficiência, é preciso delegar algumas delas. Terceirizar funções é econômico e faz sentido para uma série de tarefas, como as administrativas ou relacionadas a marketing. Contudo, terceirizar totalmente a responsabilidade financeira da sua empresa não é recomendável e pode ter consequências catastróficas para o seu negócio.

Isso não significa você não pode ter um contador para aconselhá-lo e preencher sua declaração de imposto de renda. Mas o sinal vermelho deve acender caso você esteja contando com terceiros para lhe dizer qual é a situação financeira da sua empresa.

Em um artigo publicado no portal Inc, a especialista em finanças empresariais Melissa Houston elaborou uma lista com três motivos pelos quais o proprietário deve ter total ciência da saúde financeira do negócio. Veja abaixo.

1. Ninguém conhece o seu negócio tão bem quanto você

Não deixe que outras pessoas tomem as decisões essenciais para a sua empresa. Conselhos e opiniões são bem-vindos, mas o proprietário é o tomador de decisões e quem melhor conhece o negócio. Portanto, ele precisa ser responsável e compreendê-las inteiramente – o que significa ter clareza quanto aos motivos que o levaram a elas. Conhecer os números que norteiam o seu negócio, segundo Houston, pode colocá-lo à frente da concorrência.

2. Decisões devem ser embasadas em números

Você toma decisões mais inteligentes quando sabe como elas afetam os resultados financeiros – e todas as escolhas feitas para sua empresa os afetam, direta ou indiretamente.

Quando compreendemos os números, segundo Houston, temos uma imagem mais clara de como o lucro está sendo impactado pela decisão. "Alguns donos de empresas gostam de se gabar de suas altas receitas, mas esses números não querem dizer nada se não houver lucro vinculado a eles", escreve Houston.

3. Você tem ou deveria ter mais controle

Embora terceirizar funções seja uma boa ideia, você deve sempre proteger sua conta bancária, seus ativos e as informações internas da empresa. Também deve se certificar mensalmente de que os números estão corretos e de que não há nenhuma informação faltando.

Segundo Houston, pequenas empresas precisam de controles financeiros e processos tão rigorosos quanto grandes empresas para garantir a administração adequada do dinheiro. A ausência deles coloca o negócio sob o risco de fraude e até a falta de fluxo de caixa.